Forfatter: Ragnhild Bjøru

Lerum overtar produksjonsbygget på Kaupanger fra Siva. Familiebedriften i Sogn posisjonerer seg i et krevende marked gjennom innovasjon og merkevarebygging. (mer…)

Akkurat som toppidrettsutøvere må trene enda mer for å forbli på toppen, må nordmenn arbeide hardt for å skape nye verdier dersom vi også i framtida skal være blant de beste landene å bo i.

Men det norske samfunn framstår ikke som særlig innovativt. Verdiskapinga holder i tritt med forbruket. Vi bruker heller ressurser på å problematisere om hvor galt det kommer til å gå.

Noen forklarer den manglende kreativitet og innsats for nyskaping med at vi er blitt så rike at vi har mistet interessen. Det er et problem at vi har en svært lønnsom oljeindustri. Vi må bli fattige før vi tar oss sammen. Det er først når kvinnen er naken at hun vil spinne. Dette er forklaringer som faller i god pietistisk jord. Derfor vil det fortone seg slik for enkelte, men det er fullstendig tøv. Det er de rikeste landene som har størst innovasjon. Og arbeidsomme kvinner har klær.

På 1800-tallet var England det teknisk mest fremskredne landet, og også rikest. England var da også innovasjonens sentrum. Likens har USA siden andre verdenskrig vært det rikeste landet og samtidig kommersialisert flest nye ideer og ny teknologi, som igjen har stryket deres posisjon.

Det er en styrke for norsk nyskaping at vi har svært lønnsomme næringer. Disse driver selvsagt opp levestandarden ved at deler av verdiskapinga deles ut i form av høye lønninger og høye skatter. Man skal ha et ganske spesielt resonnement for ikke å konkludere med at dette er bra.

Og fordi vi har flere lønnsomme bedrifter, får vi naturligvis et høyt kostnadsnivå. Noen bedriftsledere klager på det høye kostnadsnivået når de ikke klarer å konkurrere i det internasjonale markedet, endog i det nasjonale markedet. Men å redusere lønninger og andre goder for å møte konkurransen er en løsning for å dekke over egen udugelighet og for å slippe endringer. Og slike syn får sympatisk støtte fordi folk flest hater endringer, vi vil helst gjøre det vi gjorde i går. Men å ha den dyreste arbeidskrafta i verden kan utnyttes til et konkurransefortrinn. Det er et konkurransefortrinn.

Da høye kostnader gjør at det ikke mulig å konkurrere internasjonalt, ja da skal vi importere framfor å eksportere. Allerede i England på 1800-tallet klaget bedriftseierne i spinneriene på kostnadsnivået, da det var vesentlig høyere enn hos konkurrenten India. Men på tross av at en engelsk arbeiderske tjente fem ganger mer enn en indisk arbeider, kom i 1900 40 prosent av alle bomullsstoff fra England – med råvarer fra India. Siden den gang har transportkostnadene falt dramatisk. Men England har ingen spinnerier lenger.

Teknologisk utvikling skjer i kunnskapsmiljø, og løsningene blir brukt når de tilbys til en fornuftig pris. Mobiltelefonen ble allemannseie når den ble liten, lett og kunne dekke en kommunikasjonsflate som var nesten uten grenser. Ikke da den veide 20 kg og kostet tre månedslønner. Da var den bare interessant for skandinaver med god råd og lang vei til hytta.

Mens automatisk bomveibetaling bare var interessant for høykostlandet Norge for 25 år siden, bruker nå selv land med meget billig arbeidskraft den samme teknologien. Norge er i en posisjon som kan sammenlignes med England under den industrielle revolusjon. Det høye kostnadsnivået i Norge gjør at vi har det største incentivet til å utvikle og ta i bruk kostnadseffektiv teknologi. Norge kan bli ledende på mange konsumområder, fordi vi er et høykostland, og den dyre arbeidskrafta er lik en betalingsdyktig befolkning.

For oss er eldreomsorg dyrt. Å spa på med flere pleiere vil bli utrolig dyrt. Derfor har alle tekniske løsninger som bedrer livssituasjonen og tryggheten for eldre, størst markedsverdi i Norge. Alle tekniske og organisatoriske løsninger som gjør arbeidet mer effektivt og som hele verden trenger om noen tiår, har i dag størst verdi i Norge.

Mandag 31. mars 2014, Signert i Adressa av Erik Haugane, adm. direktør i Siva

https://www.adressa.no/meninger/annenside/article9414555.ece

(mer…)

150 forfattere er i gang med å skrive «den ultimate innovasjonsboken». Heidi Lyng i Siva er en av forfatterne. Hun lover en praktisk bok om hvordan bedrifter kan lykkes med innovasjon. (mer…)

I 2012 ble Ann-Kristin Johansen og hennes firma Dynamisk Helse AS kåret til Årets oppfinner av Kommunenes Sentralforbund og Sykepleien. Hun utvikler en ny læreplattform for ufaglærte i helsevesenet, kalt Drops. (mer…)

Sykdom i familien gjorde at Mette Lund Larsen ønsket å starte en verdibasert bedrift. – Det hjelper utrolig mye på motivasjon og til å gi det lille ekstra som du egentlig ikke tror du har, sier hun.

Bedriften Energimat AS ligger på Finnøy i Rogaland, med produksjonslokaler, kontor og lager.  Ipark, kvinnovasjon og Næringshagen i Finnøy har vært viktige medspillere. (mer…)

Vi ønsker nye prosjekter til vårt program for klyngeutvikling. (mer…)

Innovasjon Norge, Forskningsrådet og SIVA har undertegnet ny samarbeidsavtale for perioden 2014-2018. Torsdag 19. desember signerte de tre administrerende direktørene i Innovasjon Norge, Norges forskningsråd og SIVA en ny samarbeidsavtale mellom de tre institusjonene. (mer…)

Siva søker nye medarbeidere i seks spennende stillinger (mer…)

Mange hotell taper kampen om kundene og trues av konkurs. Nå leter Siva etter hoteller som vil delta i et viktig pilotprosjekt. Spørsmålet som skal besvares er om det finnes måter å gjøre distriktshotellene mer lønnsomme og attraktive på? (mer…)

Anette Skeie Jakobsen, gründeren bak diabetes-appen SmartCare, har stukket av med nok en pris. Forrige uke vant hun innovasjonspris i Dubai på en konferanse i regi av Heltahcare Information and Management Information Society (HIMSS).   (mer…)

Samfunnshotellet – distriktets møteplass og utviklingsarena

Siva SF har på oppdrag fra kommunal- og regionaldepartementet iverksatt et pilotprosjekt som skal bidra til å gi samfunnshotellene økt økonomisk bærekraft og ny næringsutvikling.

Siva SF søker derfor tre distriktshotell som ønsker å være piloter i dette prosjektet. (mer…)

Siva søker handlekraftig kommunikasjonsdirektør med gode kommunikasjons- og samarbeidsevner. Søknadsfrist er 8.1 2014. (mer…)

Siva har i tre år bistått med utvikling av reiselivskonseptet Vikingland, en temapark med vikinger som spesialtema. Om fire år kan Vikingland på Karmøy stå klart – og bli verdens største vikingrelaterte fornøyelsespark. (mer…)

Det verdenskjente begrepet «askefast» rekker aldri å skrives inn i ordbøkene, og det kan vi takke et oppstartsselskap fra Kjeller Innovasjon for. Ny teknologi skal gjøre det mulig å opprettholde en tilnærmet normal flytrafikk selv etter et stort vulkanutbrudd. (mer…)

Spennende mulighet i Siva: Ved vårt hovedkontor i Trondheim er det ledige stillinger som innovasjonsanalytiker og finansanalytiker. Sammen med oss i Siva vil du bidra til mer nyskaping og økt vekstkraft i næringslivet. (mer…)