Katapult-sentrene kommer

Det er to måneder siden de første katapult-sentrene ble tildelt til Elkem i Kristiansand og Sintef Manufacturing på Raufoss. Vi tar tempen på hvordan de ligger an noen uker før åpning.

Norsk katapult skal bidra til at bedrifter raskere, rimeligere og bedre evner å utvikle idéer fra konseptstadiet til markedsintroduksjon. Katapult-sentrene skal tilby lokaler, utstyr og kompetanse – der bedrifter kan teste, simulere eller visualisere teknologier, komponenter, produkter eller tjenester.

Kort om Norsk katapult

  • Formål: Bidra til at bedriftene raskere, rimeligere og bedre evner å utvikle ideer fra konspetstadiet og frem til markedsintroduksjon
  • Målgruppe: Små og mellomstore bedrifter, men også store bedrifter, FoUI-miljøer og utdanningsinstitusjoner
  • Tilbud: Utleie av utstyr, kompetanse og lokaler- der bedrifter kan teste, simulere eller visualisere

Future Materials er navnet på katapult-senteret i Kristiansand/Grimstad. Ambisjonen er å skape et senter som er teknologisk verdensledende innenfor fremtidens materialer, og samtidig et lavterskeltilbud til landets mange små og mellomstore bedrifter innenfor materialteknologi.

Manufacturing Technology er navnet på katapult-senteret på Raufoss. De skal bygge flere mini-fabrikker, med industri 4.0 standard, for å utvikle og teste nye produksjonsteknologier og nye arbeidsmåter.

De siste ukene har det vært hektisk aktivitet hos begge. Vi stilte noen spørsmål til Lars Petter Maltby som er konstituert leder for katapult-senter Future Materials (til daglig er CTO i Eyde-klyngen), og Ottar Henriksen prosjektleder for Manufactoring Technology katapult-senter (til daglig Prosjektdirektør i SINTEF Raufoss Manufacturing).

Lars Petter Maltby, konstituert leder for katapult-senteret Future Materials, og til daglig er CTO i Eyde-klyngen

1) Hvordan har dere brukt tiden siden tildelingen?
Vi var jo flere partere bake søknaden – Elkem, ResITec, Arendal Fossekompani og Universitetet i Agder/Mechantronics Innovation Lab. Vi har derfor brukt tid i et interimsstyre som grunnlag for et nytt selskap. Fordelen er at vi allerede har vært oppe å gå i flere år gjennom pilothaller hos bedriftene så vi taper ikke tid på dette.
2) Hva blir viktig for at dere skal lykkes?
På lang sikt er det viktigste at vi i felleskap klarer å mobilisere nasjonalt og internasjonalt.
3) Når planlegges det åpning?
Vi har kick-off den 14. mars i Grimstad hvor vi har invitert den nye næringsministeren. Vi har en liten markering på Agderkonferansen tirsdag 23 janaur og presenterer en liten film i den sammenheng.

Ottar Henriksen, prosjektleder for Manufactoring Technology katapult-senter, og til daglig Prosjektdirektør i SINTEF Raufoss Manufacturing.

1) Hvordan har dere brukt tiden siden tildelingen? 
Vi har bygd et servicesenter som et møtested for store og små bedrifter over hele landet og begynt å planlegge de forskjellige minifabrikkene hvor vi skal demonstrere de nye muliggjørende teknologiene.

2) Hva blir viktig for at dere skal lykkes?
At vi får minifabrikkene til å bli en ny type læringsarena for store og små bedrifter samt for utdanning i industrirelaterte fag innen videregående skoler, fagskoler og akademia.

3) Når planlegges det åpning?
Mandag 5. februar blir en markering for å vise at vi er i gang med å utvikle dette katapultsenteret.

Norsk katapult finansieres av Nærings- og fiskeridepartementet og blir håndtert av Siva i samarbeid med Forskningsrådet og Innovasjon Norge.

Les mer om Norsk katapult

 

 

Kontaktpersoner

Relaterte artikler

  • Ingrid Riddervold Lorange ny toppsjef i Siva

    Ingrid Riddervold Lorange (49) har takket ja til jobben som administrerende direktør i Siva. Når hun tiltrer 1. oktober, tar hun over etter Stein Terje Dahl (63) fra Interim Norge AS som har vært konstituert toppsjef i Siva siden januar. Lorange er utdannet siviløkonom fra Handelshøyskolen BI. Hun kommer fra Telenor og stillingen som leder […]

  • Et betydelig løft for Sivas næringshage- og inkubasjonsprogram

    En nasjonal evaluering av Sivas til sammen 75 operatører innenfor næringshage- og inkubasjonsprogrammet har resultert i nye og mer effektive tilskuddsmodeller. I tillegg økes de samlede programtilskuddene med 15 %, og innsatsen overfor inkubatorer og næringshager med et betydelig potensiale til å bidra til ytterligere vekst og utvikling i norsk næringsliv forsterkes.

Flere artikler